Как грамотно уходить на виток
Виток, витковать, уйти на виток - стратегия развития с полным или значительным омолаживанием команды.
Одной из стратегий развития (можно даже назвать это "поведением менеджера в ХА") является уход на виток. Если менеджер распродает свою взрослую команду и затем полностью формирует новую команду из очень молодых игроков, то говорят, что он уходит на виток. Частным случаем витка может считаться формирование двух основных пятерок из 17-шек (проводят львиную долю времени на площадке) и одной взрослой. Либо, все полевые игроки 17 лет, а вратарь взрослый. Либо формирование команды из игроков 17-20 лет. Суть остается той же.
Преимущества
- Возможность прокачки расскиловок с нуля под свой новый эксперимент или под изменившийся движок.
- Возможность подготовить четырех (иногда больше) сборников для молодежки с проистекающим преимуществом для себя.
- Возможность выиграть официальный кубок JC.
- Возможность выиграть различные кубки малых лиг себе в профиль. Можно даже подряд несколько.
- Возможность перезагрузить собственные батарейки, отдохнуть от предыдущих бурных сезонов, бдений на трансфере, перезаписи НСА, решить накопившиеся проблемы в реале, выделить больше времени на другие дела, в том числе в игре, которые откладывались на потом. (Особенно это удобно делать при наличии СН, так как он позволяет автоматизировать тренировочные расписания.)
Недостатки
- Неизбежное падение по лигам вниз, следовательно долгое (ок. 4 сезонов) время без побед.
- Потеря болельщиков, как следствие притока денег от них.
Основные тезисы
- Чем больше начальных денег, а также чем выше лига, с которой начинается виток, тем он потенциально принесет большие победы в будущем.
- Чем выше лига, тем выше прирост опыта. Так как падение вниз по лигам неизбежно, то полезно пару сезонов прокачать молодых в двух первых лигах с тем, чтобы они получили максимально возможный прирост в опыте. По этой причине опытные менеджеры стараются добраться до 1-й лиги и только оттуда начинать виток.
- На виток лучше всего уходить в молодежный сезон, то есть закупать 17-шек в нечетный сезон. Таким образом, есть шанс подготовить молодежных сборников, которые будут затем прокачиваться в сборной, что усилит команду, а также повысит ее капитализацию. Естественно, в идеале закупаться нужно в первую неделю нечетного сезона.
- В 17-19 лет игрок получает 100% тренировку, поэтому хотя бы в эти годы следует держать высокий уровень ТБ/РЦ, вплоть до 250. Чтобы это обеспечить, выручки от продажи взрослой команды должно хватить и на приобретение хороших молодых игроков, и на то, чтобы создать финансовую подушку для поддержания инфраструктуры.
- При такой высокой базе представляется целесообразным забить скамейку 17-шками под завязку или насколько хватит денег. 17-шки должны быть недорогие, но с Рабой 90+. То есть 90+/макс-2,-3. Через 2-3 сезона их можно будет с выгодой продать. Зарплаты много они не просят, а благодаря высокой базе расти в скилах будут хорошо. Опыта у них не будет, но ведь они должны продаться лишь с умеренной выгодой, а не обеспечить целое состояние, верно?
Идеальная инфраструктура виточника:
- На рисунке логично отсутствует Группа поддержки и Маркетинговый отдел. Группа поддержки понадобится только, когда команде потребуются победы. Например, чтобы бороться за выход в ПО или если есть шанс все таки удержаться, например, в 4-й лиге и не падать в 5-ю. И, конечно, когда команда начнет подниматься вверх по лигам.
- Маркетинговый отдел следует подстраивать по 5 пунктов на каждую звезду, когда они начнут появляться. Например, в текущем витке первую звезду у меня заработал крайний нападающий в 20 лет. Второй в 21 год.
По прокачке есть три базовые стратегии:
- Все три пятерки качать ровно (например, 40/40/40/40). Так делал Sintagma.
- Упор на одну пятерку (65/55/45, 30/30/50). Пример можно посмотреть в текущем витке менеджера Kandey. Скрин состава здесь.
- Упор на первые две пятерки (60/60/40). Пример можно посмотреть в текущем витке менеджера Geistero. Скрин состава здесь.
Каждый менеджер выбирает их под свои нужды, поэтому их преимущества и недостатки можете оценить сами.
- 2
25 комментариев
Recommended Comments
Создайте аккаунт или войдите для комментирования
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!
Зарегистрировать аккаунтВойти
Уже зарегистрированы? Войдите здесь.
Войти сейчас